"Akademia pełni dużą rolę w naszym społeczeństwie"

Chrobry Głogów to nie tylko pierwszoligowa drużyna, ale także Akademia Piłki Nożnej. Jak na ten moment wygląda ona liczbowo?
Zgadza się. Większość kibiców, dziennikarzy, obserwatorów koncentruje się na wynikach i postawie pierwszego zespołu. Jest to zrozumiałe w aspekcie popularności piłki nożnej i poziomu, na którym on gra. Rywalizuje dzisiaj w pierwszej lidze z klubami, które zdobywały w przeszłości Mistrzostwo Polski, jak Ruch Chorzów, Wisła Kraków, Polonia Warszawa, ŁKS Łódź czy też Arka Gdynia z Pucharem Polski. Dlatego to na nich skierowana jest główna uwaga. Jednak tuż obok funkcjonuje bardzo duży podmiot, jakim jest Akademia Piłki Nożnej. Na początku wyjaśnijmy: za APN uważamy wszystkie zespoły od najmłodszej grupy pięciolatków do zawodników trenujących w drugim zespole. Regularnie trenuje 623 zawodników i zawodniczek, w 28 grupach, pod okiem 33 trenerów. Dochodzą jeszcze do tego osoby współpracujące: koordynatorzy odpowiadający za proces szkoleniowy, organizacyjny i medyczny. Skala naszej działalności w aspekcie sportowo-organizacyjnym jest więc bardzo duża.

 

Jak wygląda piłka młodzieżowa? Ile jest treningów i co poza nimi?
Działalność Akademii koncentruje się na realizacji dwóch kluczowych zadań. Pierwsze dotyczy społecznego oddziaływania na zawodników i zawodniczki, którzy do nas trafiają. Mówię tutaj o szeroko rozumianej piłce grassroots. To projekt polegający na zaangażowaniu w aktywność fizyczną w czasie wolnym. Do tego projektu chcemy zapraszać jak największą liczbę dzieci od jak najmłodszych lat. To tutaj zdobywają one pierwsze umiejętności, zaczynają funkcjonować w grupach i zespołach, doświadczają pierwszej rywalizacji miedzy sobą i drużynami z innych klubów. Pojawiają się pierwsze zwycięstwa i porażki. Dzieci rozwijają swój talent i spełniają swoje marzenia. Najważniejsze jest w tym projekcie to, żeby każde dziecko mogło trenować bez względu na posiadane umiejętności. Podział następuje tylko na zasadzie przynależności w danym roczniku do grupy A lub B. Ten etap dotyczy dzieci w wieku od piątego do jedenastego roku życia. A grupy te nazywane są grupami dziecięcymi. Natomiast od dwunastego roku życia w przypadku zawodników i zawodniczek wyróżniamy w klubie dwie ścieżki szkolenia: tak zwaną profesjonalną i grassroots. To już grupy młodzieżowe. Ścieżkę profesjonalną chcemy realizować przez proces szkoleniowy zaplanowany w Szkole Mistrzostwa Sportowego, a grassroots w pozostałych grupach klubu.

I tutaj dotykamy drugiego zadania, które jest stawiane wobec Akademii. A mianowicie przygotowania zawodnika do profesjonalnego uprawiania sportu i rywalizacji w jak najwyższych ligach. Celem nadrzędnym jest jego rozwój indywidualny, w kontekście wysokiego poziomu sportowego.
Jeżeli chodzi o treningi w APN-ie, w tygodniu prowadzimy 130 zajęć treningowych. Jeżeli pomnożymy to razy cztery tygodnie w miesiącu, to daje nam 522 godziny samych zajęć. Samych, bo nie licząc meczów ligowych, towarzyskich, turniejów czy gier wewnętrznych. Od lipca do grudnia 2024 roku rozegraliśmy na poziomie od U-12 do U-21 - 197 meczów ligowych. Grupy od U-6 do U-11 wzięły udział w 42 turniejach poza miastem. Zorganizowaliśmy także dla nich 8 turniejów w Głogowie. Jeżeli z takiej perspektywy popatrzymy na działalność klubu, myślę że wiele osób uświadomi sobie, czym jest APN i jak dużą rolę pełni w naszym społeczeństwie. 

Powiedział Pan o dwóch ścieżkach szkolenia od poziomu U-12. Jaka jest różnica pomiędzy ścieżką profesjonalną a grassroots ? Jak wygląda współpraca pomiędzy Akademią a Szkołą Mistrzostwa Sportowego?
Do jedenastego roku życia szkolimy wszystkich zawodników według tego samego planu szkolenia. Natomiast od dwunastego roku życia, czyli od etapu młodzika, chcemy by rodzic z zawodnikiem świadomie wybrali, którą ścieżką będą podążać. Od razu zaznaczę, że nie ma jednej ścieżki do osiągnięcia sukcesu. Natomiast jedno jest pewne - aby osiągnąć zamierzony efekt trzeba być zaangażowanym, systematycznym, wierzyć w siebie, mieć w sobie pokorę i być cierpliwym. Musi to dotyczyć nie tylko zawodnika, ale także rodziców. W ścieżce grassroots często zauważamy brak odpowiedzialności, regularności, szukania łatwych usprawiedliwień, a z drugiej strony duże oczekiwania. 
Jeżeli chodzi o różnicę w ścieżkach, kluczową rolę odgrywa ilość zajęć treningowych, jaka jest w SMS-ie, a jaka w klubie. Zawodnik wybierający proces treningowy w SMS-ie ma 16 godzin treningowych w planie nauczania, a w klubie 4,5 godziny. 
Jest to też pierwszy etap selekcji. Od trzynastego roku życia rozpoczyna się proces skautingowy zawodników z regionu. Mamy możliwość pozyskiwania ich z innych klubów i zakwaterowania w internacie szkoły. To tą drogą podążyli ci, którzy są naszymi wychowankami i mieli możliwość debiutu w reprezentacjach młodzieżowych Polski. Mówię o Szymonie Bartlewiczu, Albercie Zarównym czy Dominiku Pile. Analizując liczbę zawodników debiutujących w pierwszym zespole, a także miejsc zajmowanych przez klub w programie Pro Junior System w ostatnich trzech latach, dochodzimy do wniosku, że podjęte wspólnie z SMS-em działania przyniosły klubowi wymierne korzyści. A ponadto - że możemy z optymizmem patrzeć na w przyszłość. Kolejni młodzi zawodnicy trenują z pierwszą drużyną - w rundzie jesiennej Kamil Grzelak zadebiutował w meczu z Ruchem Chorzów. Po rundzie jesiennej na poziomie drugiego zespołu występującego w czwartej lidze mamy 10803 punktów w PJS. Klub ma więc jasno sprecyzowaną strategię rozwoju w tym aspekcie.
Kolejny element to środowisko, w którym trenuje dany zawodnik. Selekcja na poziomie zawodników uczących się w SMS-ie pozwala im rozwijać się w środowisku o wyższym potencjale sportowym, a także, co jest w sporcie podstawowym elementem, na rywalizację z lepszymi zawodnikami.

 

Ważny jest także aspekt społeczny, ogólny rozwój dziecka. Wiadomo, że każdy z tych młodych ludzi może zostać piłkarzem czy piłkarką. Ale co, oprócz rozwoju talentu, daje takim młodym ludziom trenowanie, praca w grupie? 
Zgadzam się z tym stwierdzeniem. Aspekt społeczny, ogólny rozwój dziecka i wartości wynikające z trenowania piłki nożnej są podstawą i głównym celem w ścieżce szkolenia grassroots. Dlatego też klub, którego właścicielem jest miasto, chce abyśmy szkolili wszystkich zawodników, którzy do nas trafią. I tak też robimy. Nasze hasło w APN-ie to brzmi: „Spełniamy marzenia-rozwijamy talenty”. Towarzyszy nam każdego dnia w naszej pracy i dotyczy wszystkich zawodników. Chcemy uczyć, rozwijać, jednocześnie wychowywać zawodników i zawodniczki na dobrych ludzi, którzy będą potrafili dobrze sobie radzić w dorosłym życiu. Chcemy budować środowisko przyjazne dla rozwoju zawodnika.
Nie działamy jak akademie komercyjne, które prowadzą tylko szkolenie do pewnego okresu. Podam przykład tego, czym się różnimy od innych. Na dzień dzisiejszy zgłosiliśmy cztery drużyny do rywalizacji na poziomie juniora młodszego. W większości akademii komercyjnych działających na naszym rynku szkolenie na tym etapie nie jest już w ogóle prowadzone.

 

Zawodnicy, ale też rodzice mają swoje oczekiwania. Jak wygląda ta współpraca?
Współpracujemy zarówno z zawodnikami, jak i rodzicami w wielu obszarach. Staramy się wychodzić naprzeciw ich oczekiwaniom. Od września wprowadziliśmy stałe plany treningowe, aby umożliwić rodzicom organizację dodatkowych zajęć dla dzieci i swojej pracy. Mamy wielu rodziców, którzy mocno utożsamiają się z klubem i daną drużyną, uczestniczą w wydarzeniach sportowych i są chętni do pomocy trenerom, zarówno w zakresie wsparcia zawodników, jak i też działań klubu. Rodzice chcą dla swoich dzieci jak najlepiej i w pełni to rozumiemy. Zdarzają się jednak osoby, które nie zawsze rozumieją, że klub to nie jest jedna drużyna, jeden zawodnik, jedna sytuacja do rozwiązania. To nie jest tak, że nie chcemy podejmować kolejnych działań rozwijających APN lub nie dostrzegamy obszarów do poprawy. Doceniamy to, co mamy, ale potrzebujemy ciągłego rozwoju zarówno w aspekcie organizacyjnym, jak i finansowym. Już dzisiaj niezbędne jest nam kolejne sztuczne boisko, abyśmy mogli trenować w takich godzinach, aby każdy rodzic miał komfort przywiezienia dziecka po zakończonej swojej pracy. Potrzebujemy kolejnych projektów, które będą bezpośrednio oddziaływały na rozwój trenujących. Jednak do tego wszystkiego niezbędne są dodatkowe finanse. Dlatego też chcielibyśmy rozpocząć program „Sponsor Akademii”. Zapraszamy rodziców, którzy prowadzą firmy lub chcą być sponsorem APN-u do współpracy z nami. Chętnie spotkamy się z takimi osobami, przedstawiając im ofertę współpracy. Zachęcamy do umówienia się na spotkanie pod numerem telefonu 504 591 831.

 

Czy nabór do Akademii jest wciąż otwarty? Dla kogo?
Tak, nabór do APN-u trwa przez cały rok i dotyczy dzieci już od piątego roku życia. Wystarczy wejść na naszą stronę, pobrać formularz zgłoszeniowy i przyjść na zajęcia. Dopuszczamy przy tym możliwość próbnego udziału w kilku pierwszych treningach, aby dziecko czy rodzic mogli najpierw ocenić, a dopiero później podjąć decyzję. 

 

Przed nami prezentacja Chrobrego Głogów. Dlaczego jest tak ważna dla Akademii?
Prezentacja jest świętem klubu i tak musimy do tego podchodzić. To święto w głównej mierze zawodników i zawodniczek, ale też rodziców, trenerów i kibiców. Czyli naszej całej społeczności. Nie możemy tutaj zapominać o wszystkich pracownikach, których codzienna praca nie jest tak widoczna, a jest kluczowa do funkcjonowania Chrobrego. To święto, które ma budować tożsamość i jedność z klubem. Ma łączyć pokolenia i sprawić, by każdy czuł się w nim ważny i doceniony.